Η αγορά GRC το 2026: τι λένε οι Forrester, Verdantix και GRC 20/20 για την ΤΝ και τις πλατφόρμες

Γιατί αξίζει μια ματιά στους αναλυτές το 2026

Το 2026 σχεδόν κάθε πάροχος λογισμικού GRC μιλά για πράκτορες ΤΝ. Όποιος διαβάσει τις πρόσφατες αναλύσεις των μεγάλων παρατηρητών της αγοράς, ωστόσο, θα βρει έναν πολύ πιο νηφάλιο απολογισμό. Οι Forrester, Verdantix και GRC 20/20 Research καταλήγουν ανεξάρτητα ο ένας από τον άλλον σε παρόμοιο αποτέλεσμα: οι πλατφόρμες GRC πρέπει να αλλάξουν ριζικά, και οι λειτουργίες ΤΝ που πωλούνται σήμερα ελάχιστα το επιτυγχάνουν μέχρι στιγμής.

Για τους οργανισμούς που επιλέγουν αυτή τη στιγμή πλατφόρμα GRC ή εκσυγχρονίζουν το σύστημα διαχείρισης ασφάλειας πληροφοριών τους, αυτό αποτελεί σημαντικό προσανατολισμό. Το άρθρο αυτό συνοψίζει τα δημόσια διαθέσιμα ευρήματα των τριών αναλύσεων, δείχνει τα κοινά τους σημεία και εξάγει από αυτά ερωτήματα ελέγχου για την επιλογή.

Οι τρεις αναλύσεις με μια ματιά

Forrester: από το System of Record στο System of Action

Στα τέλη Μαΐου 2026, η Forrester δημοσίευσε το Wave για πλατφόρμες διακυβέρνησης, διαχείρισης κινδύνων και συμμόρφωσης, αξιολογώντας δώδεκα παρόχους. Οι αναλυτές Paul McKay και Cody Scott περιγράφουν μια αγορά με πολλούς αντίθετους ανέμους: πολλές πλατφόρμες απαιτούν ακόμη υπερβολικά πολλή χειροκίνητη εισαγωγή δεδομένων, προσφέρουν μόνο απλή αυτοματοποίηση ροών εργασίας και είναι υπερβολικά πολύπλοκες, δυσκίνητες και ακριβές για τον σημερινό τους σκοπό. Forrester

Ταυτόχρονα, η Forrester αναμένει ότι ο σκοπός αυτών των πλατφορμών θα αλλάξει ριζικά τους επόμενους 18 έως 24 μήνες. Μέχρι τώρα τα εργαλεία GRC ήταν κυρίως ένα System of Record: καταγράφουν τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων κινδύνου, των ελέγχων συμμόρφωσης και των εσωτερικών ελέγχων. Στο μέλλον θα πρέπει να γίνουν ένα System of Action, που ενορχηστρώνει την εργασία και παράγει αποτελέσματα αντί απλώς να αποθηκεύει δεδομένα. Η πλατφόρμα παραμένει ο τόπος των έγκυρων δεδομένων, αλλά αξιοποιεί την αυτοματοποίηση σε ένα ευρύτερο οικοσύστημα. Για τον σκοπό αυτό, οι πάροχοι συνεργάζονται όλο και περισσότερο με εξειδικευμένους φορείς δεδομένων κινδύνου και κανονιστικού περιεχομένου, αντί να κατασκευάζουν τα πάντα μόνοι τους.

Τέσσερα ακόμη ευρήματα είναι ιδιαίτερα σημαντικά για την επιλογή πλατφόρμας:

• Η ΤΝ προσφέρει σήμερα μικρή προστιθέμενη αξία. Οι περισσότερες λειτουργίες ΤΝ βελτιώνουν το υπάρχον αντί να αλλάζουν ριζικά την εργασία. Οι πελάτες αναφέρουν τους λειτουργικούς περιορισμούς και το υψηλό κόστος ως εμπόδια. Το πιο περιζήτητο είναι κάτι πολύ συγκεκριμένο: σημαντικά ταχύτερες αξιολογήσεις κινδύνου και έλεγχοι συμμόρφωσης.
• Το Continuous Controls Monitoring είναι το πιο αδύναμο κριτήριο ολόκληρης της αξιολόγησης. Πολλές πλατφόρμες το χρησιμοποιούν μόνο για τη συλλογή τεκμηρίων για τον εσωτερικό έλεγχο. Σύμφωνα με τη Forrester, η πραγματική αξία βρίσκεται στη συνεχή παρακολούθηση του αν τα μέτρα ελέγχου λειτουργούν και αν τηρούνται οι πολιτικές, και στην ενεργοποίηση διορθώσεων όταν υπάρχουν αποκλίσεις. Περισσότερα για αυτή την προσέγγιση θα βρείτε στο Συνεχής παρακολούθηση μέτρων ελέγχου: μάθετε τι αποδεικνύει το σήμα.
• Περισσότερα δεδομένα δεν σημαίνει αυτομάτως καλύτερα. Η Forrester κάνει έναν παραλληλισμό με την ανάλυση ασφάλειας: εκεί, μόνο η εστίαση σε σαφώς ορισμένες περιπτώσεις χρήσης έφερε πραγματικό όφελος. Για το GRC, οι αναλυτές προτείνουν βιβλιοθήκες με συγκεκριμένες περιπτώσεις παρακολούθησης και συνήθη κατώφλια, ώστε να συλλέγονται μόνο τα δεδομένα που πραγματικά χρειάζονται.
• Κανείς δεν ξέρει πώς πρέπει να τιμολογείται η ΤΝ. Τα μοντέλα κυμαίνονται από δωρεάν ενσωμάτωση, μέσω σταθερών πρόσθετων πακέτων, έως χρέωση ανά διαχειριζόμενη περίπτωση χρήσης ΤΝ. Συχνά οι πελάτες πληρώνουν διπλά – για την ΤΝ στην πλατφόρμα και για ξεχωριστή ενότητα διακυβέρνησης της ΤΝ. Πολλοί πελάτες αναφοράς δεν μπόρεσαν να εκτιμήσουν την απόδοση της επένδυσής τους στην ΤΝ.

Verdantix: οι λειτουργίες αναπτύσσονται ταχύτερα από την επεξηγησιμότητά τους

Για το Green Quadrant GRC Software 2025, η Verdantix σύγκρινε 15 παρόχους σε δέκα κατηγορίες δυνατοτήτων και διασταύρωσε τα αποτελέσματα με οικονομικά δεδομένα και δεδομένα πελατών. Verdantix Στο συνοδευτικό άρθρο για την ΤΝ στο GRC υπάρχει ένα εύρημα που προκαλεί προβληματισμό: κάθε πλατφόρμα που έλαβε την ανώτατη βαθμολογία στις ενσωματωμένες λειτουργίες ΤΝ πέτυχε μόλις έναν έως δύο βαθμούς στην επεξηγησιμότητα και τη διακυβέρνηση των μοντέλων. Ιστολόγιο της Verdantix

Τα chatbots και οι αυτοματοποιημένοι έλεγχοι των μέτρων ελέγχου φτάνουν δηλαδή στην αγορά ταχύτερα από τα ίχνη ελέγχου, τις ενδείξεις βεβαιότητας και τις αναφορές κινδύνου μοντέλων που θα απαιτήσουν στο μέλλον οι εποπτικές αρχές. Η Verdantix παραπέμπει ρητά στην Πράξη της ΕΕ για την ΤΝ: ο λογαριασμός για την έλλειψη επεξηγησιμότητας θα έρθει σύντομα. Ποια πρότυπα διαμορφώνονται αυτή τη στιγμή στον τομέα αυτό, θα το βρείτε στο ISO/IEC 27090, EN 18286 και IEEE 2863: τα 3 νέα πρότυπα διακυβέρνησης ΤΝ του 2026 με μια ματιά.

Τρία ακόμη αποτελέσματα ταιριάζουν σε αυτή την εικόνα:

• Μια υψηλή βαθμολογία στην ΤΝ από μόνη της δεν πουλάει. Η προηγμένη ΤΝ προκαλεί ενδιαφέρον, αλλά όταν οι υποκείμενες ενότητες GRC είναι φτωχές, οι υποψήφιοι πελάτες διστάζουν. Η βιώσιμη ανάπτυξη εξακολουθεί να εξαρτάται από το εύρος της κάλυψης και από την υλοποίηση μετά την αγορά.
• Η ισχύς στην ΤΝ δεν οδηγεί σε υψηλότερα ποσοστά ανανέωσης. Η Verdantix δεν βρήκε αξιόπιστη συσχέτιση. Οι πελάτες δίνουν μεγαλύτερη σημασία στη σταθερότητα της πλατφόρμας, στη γρήγορη υλοποίηση και στην καλή υποστήριξη.
• Το βάθος απαιτεί επένδυση. Η πιο σαφής συσχέτιση ήταν μεταξύ προϋπολογισμού ανάπτυξης και πραγματικής ωριμότητας στην ΤΝ. Χωρίς διαρκή επένδυση, όλα μένουν σε επιφανειακά widgets ΤΝ.

Για τα επόμενα χρόνια, η Verdantix αναμένει ότι απλές λειτουργίες ΤΝ, όπως η παραγωγική αναζήτηση και οι περιλήψεις, θα γίνουν πρότυπο. Ο ανταγωνισμός μετατοπίζεται έτσι στη διαφάνεια, την εποπτεία και την κανονιστική καταλληλότητα. Για παρόχους με υψηλό ποσοστό ανάπτυξης, η Verdantix βλέπει ένα σπάνιο παράθυρο ευκαιρίας να ξεπεράσουν τους καθιερωμένους παρόχους, εφόσον αποδώσουν σε βάθος ΤΝ, ποιότητα δεδομένων και διαφάνεια.

GRC 20/20: η ενορχήστρωση απαιτεί λογοδοσία

Ο Michael Rasmussen, ιδρυτής της GRC 20/20 Research, δημοσίευσε τον Οκτώβριο του 2026 μια Market Perspective 143 σελίδων με θέμα «GRC 7.0 – GRC Orchestrate». GRC 20/20 Η θέση του: η ΤΝ κάνει τις ορατές λειτουργίες λογισμικού φθηνές και εναλλάξιμες. Πολύτιμα γίνονται, αντίθετα, η αξιόπιστη πληροφόρηση, το επιχειρηματικό πλαίσιο, η εξειδικευμένη μεθοδολογία και η εκτέλεση για την οποία κάποιος λογοδοτεί.

Περιγράφει το GRC 7.0 ως μια αρχιτεκτονική που τοποθετεί τρία συστήματα γύρω από τα έγκυρα Systems of Record: ένα που αναγνωρίζει και αξιολογεί τις αλλαγές, ένα που εκτελεί εργασία στο πλαίσιο σαφών αρμοδιοτήτων και ελέγχει το αποτέλεσμά της, και ένα με το οποίο οι δυνατότητες GRC μπορούν να προσαρμόζονται με ιχνηλάσιμο τρόπο. Ο Rasmussen το διακρίνει ρητά από μια απλή συσσώρευση λειτουργιών ΤΝ. Πώς φαίνεται αυτό το μοντέλο αναλυτικά και τι σημαίνει στην πράξη, το συνοψίσαμε στο GRC 7.0: τι σημαίνει το GRC Orchestrate του Michael Rasmussen για τους οργανισμούς.

Τι κοινό έχουν οι τρεις αναλύσεις

Αν διαβάσει κανείς τις τρεις αναλύσεις παράλληλα, προκύπτουν τέσσερις κοινές γραμμές:

Οι αναλύσεις δεν αντιφάσκουν σε κανένα ουσιώδες σημείο. Φωτίζουν την ίδια αλλαγή από τρεις κατευθύνσεις: η Forrester από την οπτική των αξιολογήσεων των πελατών, η Verdantix από τη διασταύρωση λειτουργιών με επιχειρηματικά μεγέθη και η GRC 20/20 από την οπτική της αρχιτεκτονικής.

Τι πρέπει να προσέξουν οι οργανισμοί κατά την επιλογή

Για τους οργανισμούς που επιλέγουν αυτή τη στιγμή πλατφόρμα GRC, για παράδειγμα για την NIS2, το ISO/IEC 27001 ή την Πράξη της ΕΕ για την ΤΝ, από τα ευρήματα της Forrester και της Verdantix προκύπτουν τέσσερα ερωτήματα ελέγχου:

• Από πού προέρχεται μια αξιολόγηση; Μπορεί να εντοπιστεί για κάθε αποτέλεσμα ενός πράκτορα ΤΝ σε ποια απαίτηση, ποιο τεκμήριο και ποια αιτιολόγηση στηρίζεται;
• Τι παρακολουθείται; Συλλέγει η πλατφόρμα μόνο τεκμήρια για τον επόμενο έλεγχο ή δείχνει συνεχώς αν τα μέτρα λειτουργούν;
• Τι εξοικονομεί συγκεκριμένα; Πόσο ταχύτερες γίνονται οι αξιολογήσεις κινδύνου και οι αναλύσεις κενών; Σύμφωνα με τη Forrester, αυτό είναι το όφελος που αναζητούν περισσότερο οι πελάτες.
• Πώς τιμολογείται η ΤΝ; Είναι σαφές τι κοστίζουν οι λειτουργίες ΤΝ και τι προσφέρουν, ή προστίθεται μια ακόμη ενότητα για τη διακυβέρνηση της ΤΝ;

Τον πλήρη κατάλογο κριτηρίων για την επιλογή θα τον βρείτε στο Πώς να επιλέξετε το καλύτερο λογισμικό GRC.

Πώς το βλέπουμε στη Secani

Οι αναλύσεις επιβεβαιώνουν μια κατεύθυνση που ακολουθούμε με τη Secani. Ο πράκτορας της Secani προορίζεται να αναλαμβάνει εκτεταμένη προπαρασκευαστική εργασία: να αξιοποιεί πληροφορίες, να προτείνει αντιστοιχίσεις, να συγκεντρώνει τεκμήρια και να εξηγεί τα κενά. Η απόφαση παραμένει στον άνθρωπο και πρέπει να είναι ιχνηλάσιμη αργότερα. Πώς σκεφτόμαστε τη σύνδεση μεταξύ απαίτησης, τεκμηρίου και κρίσης, το περιγράφει το άρθρο ΤΝ στο GRC: η παραπομπή δεν είναι επαλήθευση.

Γι' αυτό το μέτρο δεν είναι πόσες λειτουργίες ΤΝ έχει μια πλατφόρμα, αλλά αν για κάθε αξιολόγηση μπορεί να απαντηθεί γιατί ισχύει, ποιος λογοδοτεί γι' αυτήν και τι θα έπρεπε να αλλάξει ώστε να επανεξεταστεί.

Συμπέρασμα

Οι Forrester, Verdantix και GRC 20/20 περιγράφουν το 2026 την ίδια αλλαγή: οι πλατφόρμες GRC πρέπει να ολοκληρώνουν εργασία και να παράγουν αποτελέσματα αντί απλώς να αποθηκεύουν δεδομένα. Η ΤΝ είναι σημαντικό εργαλείο γι' αυτό, αλλά όχι πλέον διαφοροποιητικό στοιχείο. Τη διαφορά την κάνουν η ιχνηλασιμότητα, η σαφής λογοδοσία και τα στέρεα θεμέλια. Όποιος επιλέγει πλατφόρμα GRC θα πρέπει να ρωτά ακριβώς γι' αυτά και να ζητά να του δείξουν τις απαντήσεις στη δική του περίπτωση χρήσης.

Πηγές

• Announcing The Forrester Wave™: Governance, Risk, And Compliance Platforms, Q2 2026 (Forrester, 29 Μαΐου 2026)
• Green Quadrant: GRC Software 2025 (Verdantix)
• AI In GRC: Verdantix Green Quadrant Highlights Correlations And Emerging Trends (Verdantix, 27 Αυγούστου 2025)
• GRC 7.0 – GRC Orchestrate: The Architecture, Economics, and Competitive Reset of the GRC Market (GRC 20/20 Research, Οκτώβριος 2026)