
Takmer každý dodávateľ GRC softvéru hovorí v roku 2026 o AI agentoch. Kto si však prečíta aktuálne analýzy veľkých pozorovateľov trhu, nájde výrazne triezvejšiu bilanciu. Forrester, Verdantix a GRC 20/20 Research dospievajú nezávisle od seba k podobnému výsledku: platformy GRC sa musia zásadne zmeniť a funkcie AI, ktoré sa dnes predávajú, to zatiaľ takmer nedokážu.
Pre firmy, ktoré práve vyberajú platformu GRC alebo modernizujú svoj systém manažérstva informačnej bezpečnosti, je to dôležitá orientácia. Tento článok zhŕňa verejne dostupné výsledky troch analýz, ukazuje ich spoločné črty a odvodzuje z nich kontrolné otázky pre výber.
| Kritérium | Forrester Wave GRC Platforms, Q2 2026 | Verdantix Green Quadrant GRC Software 2025 | GRC 20/20: GRC 7.0 – GRC Orchestrate |
|---|---|---|---|
| Typ | Hodnotenie dodávateľov | Hodnotenie dodávateľov | Market Perspective |
| Zverejnené | 29. mája 2026 | 2025 | Október 2026 |
| Rozsah | 12 dodávateľov | 15 dodávateľov, 10 kategórií schopností | 143 strán, 12 podnikových a 10 špecializovaných domén GRC |
| Hlavné posolstvo | Od System of Record k System of Action | Funkcie AI rastú rýchlejšie než ich vysvetliteľnosť | Orchestrácia namiesto hromadenia funkcií AI |
| Prístup | Platený, zhrnutie verejné | Platený, zhrnutie verejné | Pre klientov, zhrnutie verejné |
Koncom mája 2026 zverejnil Forrester Wave pre platformy pre governance, riadenie rizík a compliance a hodnotil v nej dvanásť dodávateľov. Analytici Paul McKay a Cody Scott opisujú trh, ktorý čelí silnému protivetru: mnohé platformy stále vyžadujú príliš veľa manuálneho zadávania údajov, ponúkajú len jednoduchú automatizáciu workflow a sú na svoj dnešný účel príliš zložité, ťažkopádne a drahé. Forrester
Zároveň Forrester očakáva, že sa účel týchto platforiem v nasledujúcich 18 až 24 mesiacoch zásadne zmení. Doteraz boli nástroje GRC predovšetkým System of Record: zaznamenávajú výsledky hodnotení rizík, kontrol compliance a interných auditov. V budúcnosti sa z nich má stať System of Action, ktorý prácu orchestruje a prináša výsledky, namiesto toho, aby len ukladal údaje. Platforma pritom zostáva miestom rozhodujúcich údajov, no využíva automatizáciu naprieč širším ekosystémom. Dodávatelia na to čoraz častejšie spolupracujú so špecialistami na údaje o rizikách a regulačný obsah, namiesto toho, aby všetko stavali sami.
Štyri ďalšie zistenia sú pre výber platformy obzvlášť relevantné:
Verdantix v rámci Green Quadrant GRC Software 2025 porovnal 15 dodávateľov v desiatich kategóriách schopností a výsledky porovnal s finančnými a zákazníckymi údajmi. Verdantix V sprievodnom článku o AI v GRC je zistenie, ktoré stojí za pozornosť: každá platforma, ktorá pri vstavaných funkciách AI dosiahla najvyššie hodnotenie, získala pri vysvetliteľnosti a riadení modelov len jeden až dva body. Blog Verdantix
Chatboty a automatizované testy kontrol sa teda dostávajú na trh rýchlejšie než auditné stopy, údaje o miere spoľahlivosti a správy o modelovom riziku, ktoré budú dozorné orgány v budúcnosti vyžadovať. Verdantix výslovne odkazuje na akt EÚ o umelej inteligencii: účet za chýbajúcu vysvetliteľnosť bude čoskoro splatný. Aké normy tu práve vznikajú, si prečítajte v článku ISO/IEC 27090, EN 18286 a IEEE 2863: tri nové normy pre riadenie AI v roku 2026 v skratke.
S tým súvisia tri ďalšie výsledky:
Na nasledujúce roky Verdantix očakáva, že sa jednoduché funkcie AI, ako je generatívne vyhľadávanie a zhrnutia, stanú štandardom. Konkurencia sa tým presúva k transparentnosti, dohľadu a súladu s reguláciou. Pre dodávateľov s vysokým podielom vývoja vidí Verdantix vzácnu príležitosť predbehnúť zavedených dodávateľov, ak dodajú hĺbku AI, kvalitu údajov a transparentnosť.
Michael Rasmussen, zakladateľ GRC 20/20 Research, zverejnil v októbri 2026 143-stranovú Market Perspective „GRC 7.0 – GRC Orchestrate“. GRC 20/20 Jeho téza znie: AI robí viditeľné softvérové funkcie lacnými a zameniteľnými. Cennými sa naopak stávajú spoľahlivé informácie, obchodný kontext, odborná metodika a vykonávanie, za ktoré niekto nesie zodpovednosť.
GRC 7.0 opisuje ako architektúru, ktorá okolo rozhodujúcich Systems of Record kladie tri systémy: jeden, ktorý rozpoznáva a zaraďuje zmeny, jeden, ktorý vykonáva prácu v rámci jasných oprávnení a overuje jej výsledok, a jeden, pomocou ktorého možno schopnosti GRC dohľadateľne prispôsobovať. Rasmussen to výslovne odlišuje od púheho hromadenia funkcií AI. Ako tento model vyzerá v detaile a čo znamená pre prax, sme zhrnuli v článku GRC 7.0: Čo znamená GRC Orchestrate Michaela Rasmussena pre firmy.
Pri čítaní troch analýz vedľa seba sa ukazujú štyri spoločné línie:
| Línia | Forrester | Verdantix | GRC 20/20 |
|---|---|---|---|
| Výsledky namiesto archivácie | System of Action namiesto System of Record | Rozhoduje implementácia po kúpe | Orchestrácia okolo Systems of Record |
| AI už nie je rozlišovacím znakom | Takmer žiadna transformačná pridaná hodnota | Základná AI sa stáva štandardom | Funkcie sa stávajú lacnými a zameniteľnými |
| Dohľadateľnosť je medzerou | Nejasný prínos AI | Vysvetliteľnosť na 1 až 2 bodoch | Zodpovedné, overiteľné vykonávanie |
| Rozhodujú základy | Menej manuálneho zadávania, menšia zložitosť | Stabilita, zavedenie, podpora | Spoľahlivé informácie a odborná metodika |
Analýzy si v žiadnom podstatnom bode neodporujú. Osvetľujú tú istú zmenu z troch smerov: Forrester z pohľadu hodnotení zákazníkov, Verdantix z porovnania funkcií s obchodnými číslami a GRC 20/20 z pohľadu architektúry.
Pre firmy, ktoré práve vyberajú platformu GRC, napríklad pre NIS2, ISO/IEC 27001 alebo akt EÚ o umelej inteligencii, vyplývajú zo zistení Forresteru a Verdantixu štyri kontrolné otázky:
Úplný katalóg kritérií pre výber nájdete v článku Ako vybrať najlepší GRC softvér.
Analýzy potvrdzujú smer, ktorým sa so Secani uberáme. Agent Secani má prevziať rozsiahlu prípravnú prácu: sprístupňovať informácie, navrhovať priradenia, zhromažďovať dôkazy a vysvetľovať medzery. Rozhodnutie zostáva na človeku a musí byť neskôr dohľadateľné. Ako uvažujeme o väzbe medzi požiadavkou, dôkazom a verdiktom, opisuje článok AI v GRC: citovať neznamená overiť.
Meradlom preto nie je, koľko funkcií AI platforma má. Ale to, či sa pri každom hodnotení dá odpovedať, prečo platí, kto zaň zodpovedá a čo by sa muselo zmeniť, aby bolo znova preskúmané.
Forrester, Verdantix a GRC 20/20 opisujú v roku 2026 tú istú zmenu: platformy GRC majú vykonávať prácu a prinášať výsledky, namiesto toho, aby len ukladali údaje. AI je na to dôležitým nástrojom, ale už nie rozlišovacím znakom. Rozdiel robí dohľadateľnosť, jasná zodpovednosť a solídne základy. Kto vyberá platformu GRC, mal by sa pýtať práve na to a nechať si odpovede ukázať na vlastnom prípade použitia.

GRC · 22. októbra 2026 · 8 Min.
Od nástroja pre SOX k orchestrovanej architektúre GRC: ako Michael Rasmussen opisuje vývoj od GRC 1.0 po 8.0 a čím sa GRC 7.0 líši od púheho hromadenia funkcií AI.

Správa AI · 10. októbra 2026 · 9 Min.
Odkaz na zdroj nerobí verdikt AI spoľahlivým. Vzťah medzi požiadavkou, dôkazom a verdiktom musí byť overiteľný.

Softvér GRC · 3. septembra 2026 · 23 Min.
Sedem praktických otázok ukáže, či platforma dokáže prepojiť povinnosti, kontroly, dôkazy, riziká a odborný úsudok v opakovateľnom systéme.
Secani prepája rozsahy, dôkazy, úlohy a agentov AI v jednom zdieľanom pracovnom priestore.