
Številna poročila ISMS prikazujejo dejavnost, ne pa obvladljivosti. Število dokumentiranih zahtev pove malo, če ostaja nejasno, kateri ukrepi zamujajo ali katera dokazila niso več zanesljiva.
Uporaben kazalnik zato odgovori na vprašanje vodstva: ali moramo določiti prednost, eskalirati, predelati ali sprejeti?
Ekipam za skladnost najbolj koristijo kazalniki, ki prikazujejo zdravje sistema kontrol. Mednje spadajo zamujene naloge, odprta odstopanja, zastarela dokazila in zahteve brez sledljive ocene.
Ti kazalniki se ne bi smeli pojavljati le v mesečnem poročilu. Spadajo v vsakodnevno delovno okolje, da lahko ekipe ozka grla prepoznajo zgodaj.
Močna nadzorna plošča ISMS se ne začne z dvajsetimi kazalniki. Začne se z nekaj vprašanji: kje so kritične vrzeli? Katere odločitve manjkajo? Katera dokazila potekajo? Katera tveganja so bila sprejeta?
Ko je na ta vprašanja mogoče hitro odgovoriti, organizacija pridobi resničen nadzor. Vse drugo je mogoče dodati po potrebi.
Secani povezuje obsege, dokazila, naloge in agente UI v enem skupnem delovnem prostoru.
Oblikujte verodostojen poslovni primer na podlagi zagotovil za stranke, manj usklajevanja, odpornosti in boljših odločitev, ne da bi obljubljali zajamčene donose.
Razjasnite odgovornosti za varnost in zasebnost, vključno z zunanjo podporo DPO, odločitvami ob incidentih in neodvisnim svetovanjem.
Politike pišite okoli jasnih pravil, odgovornih oseb, uporabnih postopkov, izjem in dokazil o delovanju.