GRC tirgus 2026. gadā: ko Forrester, Verdantix un GRC 20/20 saka par MI un platformām

Kāpēc 2026. gadā ir vērts ieskatīties analītiķu vērtējumos

Gandrīz katrs GRC programmatūras piegādātājs 2026. gadā runā par MI aģentiem. Taču tas, kurš lasa lielo tirgus novērotāju jaunākās analīzes, atrod daudz prātīgāku bilanci. Forrester, Verdantix un GRC 20/20 Research neatkarīgi viens no otra nonāk pie līdzīga rezultāta: GRC platformām ir būtiski jāmainās, un šodien pārdotās MI funkcijas to līdz šim gandrīz nespēj nodrošināt.

Uzņēmumiem, kas pašlaik izvēlas GRC platformu vai modernizē savu informācijas drošības pārvaldības sistēmu, tā ir svarīga orientācija. Šajā rakstā apkopoti trīs analīžu publiski pieejamie rezultāti, parādītas to kopīgās iezīmes un no tām atvasināti jautājumi izvēlei.

Trīs analīzes īsumā

Forrester: no System of Record uz System of Action

2026. gada maija beigās Forrester publicēja Wave novērtējumu pārvaldības, riska un atbilstības platformām un tajā novērtēja divpadsmit piegādātājus. Analītiķi Paul McKay un Cody Scott apraksta tirgu ar spēcīgu pretvēju: daudzas platformas joprojām prasa pārāk daudz manuālas datu ievades, piedāvā tikai vienkāršu darbplūsmu automatizāciju un savam pašreizējam mērķim ir pārāk sarežģītas, pārāk smagnējas un pārāk dārgas. Forrester

Vienlaikus Forrester sagaida, ka nākamo 18–24 mēnešu laikā šo platformu mērķis būtiski mainīsies. Līdz šim GRC rīki galvenokārt ir bijuši System of Record: tie fiksē risku novērtējumu, atbilstības pārbaužu un iekšējo auditu rezultātus. Nākotnē tiem jākļūst par System of Action, kas orķestrē darbu un sniedz rezultātus, nevis tikai glabā datus. Platforma joprojām paliek noteicošo datu vieta, bet izmanto automatizāciju plašākā ekosistēmā. Šim nolūkam piegādātāji arvien vairāk sadarbojas ar riska datu un regulējuma satura speciālistiem, nevis visu būvē paši.

Platformas izvēlē īpaši svarīgi ir vēl četri secinājumi:

• MI šodien sniedz maz pievienotās vērtības. Lielākā daļa MI funkciju uzlabo esošo, nevis būtiski maina darbu. Klienti kā šķēršļus min funkcionālus ierobežojumus un augstas izmaksas. Vispieprasītākais ir kaut kas ļoti konkrēts: ievērojami ātrāki risku novērtējumi un atbilstības pārbaudes.
• Continuous Controls Monitoring ir visa novērtējuma vājākais kritērijs. Daudzas platformas to izmanto tikai pierādījumu vākšanai iekšējam auditam. Pēc Forrester domām, patiesā vērtība ir nepārtrauktā uzraudzībā, vai kontroles darbojas un vai politikas tiek ievērotas, kā arī koriģējošu darbību uzsākšanā novirzes gadījumā. Vairāk par šo pieeju lasiet rakstā Nepārtraukta kontroļu uzraudzība: ziniet, ko signāls pierāda.
• Vairāk datu nav automātiski labāk. Forrester velk paralēli ar drošības analītiku: tur reālu labumu deva tikai koncentrēšanās uz skaidri definētiem lietošanas gadījumiem. GRC jomā analītiķi iesaka bibliotēkas ar konkrētiem uzraudzības gadījumiem un ierastām sliekšņa vērtībām, lai tiktu vākti tikai tie dati, kas patiešām nepieciešami.
• Neviens nezina, kā MI būtu jāizcenā. Modeļi svārstās no bezmaksas iekļautām funkcijām līdz fiksētām papildu paketēm un norēķiniem par katru pārvaldīto MI lietošanas gadījumu. Bieži klienti maksā divreiz: par MI platformā un par atsevišķu MI pārvaldības moduli. Daudzi atsauces klienti nespēja novērtēt sava MI ieguldījuma atdevi.

Verdantix: funkcijas aug ātrāk nekā to izskaidrojamība

Verdantix Green Quadrant GRC Software 2025 ietvaros salīdzināja 15 piegādātājus desmit spēju kategorijās un rezultātus sasaistīja ar finanšu un klientu datiem. Verdantix Pavadošajā rakstā par MI GRC jomā ir secinājums, kas liek saausīties: katra platforma, kas par iebūvētajām MI funkcijām saņēma augstāko vērtējumu, par modeļu izskaidrojamību un pārvaldību saņēma tikai vienu līdz divus punktus. Verdantix emuārs

Tērzēšanas roboti un automatizēti kontroļu testi tātad nonāk tirgū ātrāk nekā audita pēdas, ticamības norādes un modeļu riska pārskati, ko uzraudzības iestādes turpmāk pieprasīs. Verdantix nepārprotami norāda uz ES Mākslīgā intelekta aktu: rēķins par izskaidrojamības trūkumu drīz būs jāapmaksā. Kādi standarti šajā jomā pašlaik top, lasiet rakstā ISO/IEC 27090, EN 18286 un IEEE 2863: trīs jaunie 2026. gada MI pārvaldības standarti īsumā.

Ar to saskan vēl trīs rezultāti:

• Augsts MI vērtējums viens pats nepārdod. Progresīvs MI rada interesi, bet, ja pamatā esošie GRC moduļi ir vāji, potenciālie klienti vilcinās. Ilgtspējīga izaugsme joprojām ir atkarīga no pārklājuma plašuma un ieviešanas pēc pirkuma.
• MI stiprums nenoved pie augstākiem līgumu atjaunošanas rādītājiem. Verdantix neatrada uzticamu sakarību. Klienti vairāk pievērš uzmanību platformas stabilitātei, ātrai ieviešanai un labam atbalstam.
• Dziļumam vajadzīgi ieguldījumi. Visskaidrākā bija sakarība starp izstrādes budžetu un patiesu MI briedumu. Bez ilgstošiem ieguldījumiem viss paliek pie virspusējiem MI logrīkiem.

Nākamajiem gadiem Verdantix sagaida, ka vienkāršas MI funkcijas, piemēram, ģeneratīvā meklēšana un kopsavilkumi, kļūs par standartu. Konkurence tādējādi pārvietojas uz pārredzamību, uzraudzību un atbilstību regulējumam. Piegādātājiem ar lielu izstrādes īpatsvaru Verdantix saskata retu iespēju apsteigt iedibinātos piegādātājus, ja vien tie spēj nodrošināt MI dziļumu, datu kvalitāti un pārredzamību.

GRC 20/20: orķestrēšanai vajadzīga atbildība

GRC 20/20 Research dibinātājs Michael Rasmussen 2026. gada oktobrī publicēja 143 lappušu Market Perspective par tēmu „GRC 7.0 – GRC Orchestrate”. GRC 20/20 Viņa tēze: MI padara redzamās programmatūras funkcijas lētas un aizstājamas. Turpretī vērtīga kļūst uzticama informācija, biznesa konteksts, nozares metodika un izpilde, par kuru kāds uzņemas atbildību.

GRC 7.0 viņš apraksta kā arhitektūru, kas ap noteicošajām Systems of Record izvieto trīs sistēmas: vienu, kas atpazīst un izvērtē pārmaiņas, otru, kas veic darbu skaidru pilnvaru robežās un pārbauda tā rezultātu, un trešo, ar kuras palīdzību GRC spējas var izsekojami pielāgot. Rasmussen to nepārprotami nošķir no vienkārša MI funkciju kopuma. Kā šis modelis izskatās sīkāk un ko tas nozīmē praksē, esam apkopojuši rakstā GRC 7.0: ko uzņēmumiem nozīmē Michael Rasmussen GRC Orchestrate.

Kas trim analīzēm ir kopīgs

Lasot visas trīs analīzes līdzās, iezīmējas četras kopīgas līnijas:

Analīzes nevienā būtiskā punktā nav pretrunā cita ar citu. Tās izgaismo vienas un tās pašas pārmaiņas no trim virzieniem: Forrester no klientu vērtējumu viedokļa, Verdantix, salīdzinot funkcijas ar biznesa rādītājiem, un GRC 20/20 no arhitektūras perspektīvas.

Kam uzņēmumiem jāpievērš uzmanība izvēlē

Uzņēmumiem, kas pašlaik izvēlas GRC platformu, piemēram, NIS2, ISO/IEC 27001 vai ES Mākslīgā intelekta akta vajadzībām, no Forrester un Verdantix atziņām izriet četri pārbaudes jautājumi:

• No kurienes nāk vērtējums? Vai katram MI aģenta rezultātam var izsekot, uz kuru prasību, kuru pierādījumu un kuru pamatojumu tas balstās?
• Kas tiek uzraudzīts? Vai platforma tikai vāc pierādījumus nākamajam auditam, vai arī nepārtraukti rāda, vai kontroles darbojas?
• Ko tas konkrēti ietaupa? Cik daudz ātrāki kļūst risku novērtējumi un nepilnību analīzes? Pēc Forrester datiem, tieši šo ieguvumu klienti meklē visvairāk.
• Kā tiek izcenots MI? Vai ir skaidrs, cik maksā MI funkcijas un ko tās dara, vai arī MI pārvaldībai nāk klāt vēl viens modulis?

Pilnu izvēles kritēriju katalogu atradīsiet rakstā Kā izvēlēties labāko GRC programmatūru.

Kā mēs to redzam Secani

Analīzes apstiprina virzienu, kuru mēs īstenojam ar Secani. Secani aģentam jāpaveic apjomīgs priekšdarbs: jāizgūst informācija, jāiesaka sasaistes, jāapkopo pierādījumi un jāizskaidro nepilnības. Lēmums paliek cilvēka ziņā, un tam vēlāk jābūt izsekojamam. Kā mēs domājam par saikni starp prasību, pierādījumu un spriedumu, aprakstīts rakstā MI GRC jomā: citēšana nav pārbaude.

Tāpēc mēraukla nav tas, cik MI funkciju ir platformai. Bet gan tas, vai par katru vērtējumu var atbildēt, kāpēc tas ir spēkā, kurš par to atbild un kam būtu jāmainās, lai to pārvērtētu.

Secinājumi

Forrester, Verdantix un GRC 20/20 2026. gadā apraksta vienas un tās pašas pārmaiņas: GRC platformām jāpaveic darbs un jāsniedz rezultāti, nevis tikai jāglabā dati. MI tam ir svarīgs rīks, bet vairs ne atšķirības pazīme. Atšķirību rada izsekojamība, skaidra atbildība un stabili pamati. Tam, kurš izvēlas GRC platformu, jājautā tieši par to un jālūdz atbildes parādīt uz sava lietošanas gadījuma piemēra.

Avoti

• Announcing The Forrester Wave™: Governance, Risk, And Compliance Platforms, Q2 2026 (Forrester, 2026. gada 29. maijs)
• Green Quadrant: GRC Software 2025 (Verdantix)
• AI In GRC: Verdantix Green Quadrant Highlights Correlations And Emerging Trends (Verdantix, 2025. gada 27. augusts)
• GRC 7.0 – GRC Orchestrate: The Architecture, Economics, and Competitive Reset of the GRC Market (GRC 20/20 Research, 2026. gada oktobris)